7月10日，耀安集團2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議順利召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。會上集團認(rèn)真盤點了上半年工作成績與亮點，同時查找問題與不足，針對各部室、子公司上半年度任務(wù)完成情況進行逐一通報，并部署下半年基本工作方向。董事長姚應(yīng)凌針對各項工作做出以下幾點要求：

一、目標(biāo)任務(wù)需明確。干部職工需緊跟集團步伐，立足自身崗位，明確工作任務(wù)，秉持著“人人身上有指標(biāo)”的理念，開展各項工作。在業(yè)務(wù)上積極拓展新的突破點，維穩(wěn)創(chuàng)新，尋找業(yè)績增長點。

二、具體經(jīng)營有舉措。工作開展過程需做到“三加強”，加強日常管理、加強制度建設(shè)、加強風(fēng)險管控，在“三加強”的前提下將工作穩(wěn)步推進。

三、重點任務(wù)再攻堅。集團文旅、投資、資源版塊要快速發(fā)力，成為集團快速發(fā)展的主干力量。

四、版塊協(xié)同再深化。各業(yè)務(wù)板塊要加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，明確發(fā)展的正確方位，強化部署統(tǒng)籌，兼顧整體推進，形成強大合力。

會議強調(diào)，下半年各部室、子公司要以時不我待的精神，主動出擊，發(fā)揮耀安速度，緊抓任務(wù)目標(biāo)，全身心投入到工作中，爭取超額完成全年目標(biāo)，為2023年交上一份滿意答卷。